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2024年12月4日，市铁路集团召开贯彻落实数字化转型系列工作部署专题会，聚焦数字重庆建设部署要求和市国资委以及交通开投集团数字化转型系列工作部署，加快推动集团核心竞争力实现整体突破、整体跃升，打造更多具有重庆都市快轨辨识度的标志性成果。
集团党委副书记、总经理马虎主持并讲话，集团副总经理盛勇、财务总监王静出席会议。集团各部门、南涪铁路公司、产业公司、江跳线运营公司、璧铜线运营公司、高永公司负责人及相关人员参加。
会上，王静宣贯了国有企业数据资产盘活、国资数字监管效能和国企数字管理水平“双提升”工作方案相关要求，传达了市国资委数据资源调度会、交通开投集团贯彻落实上级关于数字化转型系列部署要求工作专题会等会议精神，通报了集团数字资源编目阶段性报送情况。技术管理部汇报了集团细化“1+N”核心业务应用的实施方案及大数据平台建设情况。投资管理部、运营管理部分别汇报了资产管理系统建设及运营管理系统运行相关情况。
就贯彻落实好市国资委及交通开投集团系列工作部署，马虎强调：
一要盯紧目标任务，狠抓工作落实深刻领会市委、市政府决策部署以及市国资委、重庆交通开投集团各项工作要求，切实把思想和行动统一到上级单位关于数字化转型各项工作部署上来，一体推进国资数字监管、国企数字管理、数据资产盘活等方面工作，按时保质保量完成好各项目标任务。
二要强化整体统筹，加快智慧快轨建设精准把握现阶段数字国企建设的重点任务，强化系统观念，把数字理念、数字技术贯穿应用到集团企业管理、生产、运营、经营全过程各方面，整体推进“智慧快轨”信息化落地见效，加快打造集团数字化转型标志性成果。
三要严肃工作纪律，提升工作效能对标数字重庆、数字国资建设要求，统筹规划、一体推进，贯彻落实交通开投集团关于数字化转型系列工作安排，推动多跨场景建设有序推进、串点成面，逐步形成和提升集团数字化基本能力。
会议强调，各单位、各部门要切实把数字化转型工作作为当前和下一阶段最重要、最急迫的任务来抓，锚定关键时间节点，全力加快推进数字化转型系列工作，确保市委、市政府、市国资委及交通开投集团各项部署要求在集团不折不扣落地落实，形成集团数字化转型的实用实战标志性成果，奋力交出集团数字化转型高分答卷。
